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如何撰寫職位說明書
這本《如何撰寫職位說明書》的特點是對工作分析的每個環節加以說明，提供了編寫職位說明書的操作範本，對工作分析和職位說明書編寫中的一些細節問題進行了詳細的描述和說明，並給出了實例，便於人力資源管理人員參照執行。
本書將工作分析的方法、工作分析的實施、崗位設置與工作設計、工作評價、工作分析與職位說明書結果的運用一一細分，理論與實際相結合，方案與案例相結合，是工作分析人員的工作手冊和工具書。
通過這本書，您將能夠：掌握崗位設置的基本原則，掌握崗位描述的基本方法，掌握崗位評估的操作方法，掌握企業定員定編
本書將工作分析的方法、工作分析的實施、崗位設置與工作設計、工作評價、工作分析與職位說明書結果的運用一一細分，理論與實際相結合，方案與案例相結合，是工作分析人員的工作手冊和工具書。
通過這本書，您將能夠：掌握崗位設置的基本原則，掌握崗位描述的基本方法，掌握崗位評估的操作方法，掌握企業定員定編
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第一章 工作分析
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第一節 工作分析概述
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第二節 工作分析的執行步驟
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第三節 工作分析的方法
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第二章 工作設計
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第一節 工作設計的功能
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第二節 工作設計的適用方法
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第三章 工作崗位的組織架構設計
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第一節 工作崗位的組織設計
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第二節 工作分析與職位說明書
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第四章 工作規範
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第一節 工作規範的容
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第二節 工作規範的方法
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第三節 工作規範的範例介紹
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第五章 工作說明書
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第一節 工作說明書的作用
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第二節 工作描述的寫作
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第三節 職位說明書的編制
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第四節 制訂工作說明書與工作規範
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第五節 工作說明書的編寫
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第六節 職位說明書的範例
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第六章 各部門員工的工作說明書
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一、店面經理
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二、公關主管
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三、銷售主管
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四、廣告企劃主管
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五、採購經理
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六、倉庫經理
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七、銷售經理
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八、技術總監
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九、運營總監
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十、生產部部長
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十一、計劃統計專員
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十二、生產調度專員
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十三、設備管理專員
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十四、產品開發工程師
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十五、產品開發技術員
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十六、質控工程師
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十七、比價員
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十八、秘書
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十九、會計員
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二十、出納員
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二十、招聘專員
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二十二、培訓專員
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二十三、人事專員
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二十四、總經理
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二十五、培訓處處長
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二十六、技術開發部經理
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二十七、財務部
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二十八、成本核算
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二十九、出納員
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三十、材料核算員
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三十一、生產技術部
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三十二、品質管理員
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三十三、技術管理
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三十四、工廠主任
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三十五、生產管理員
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三十六、庫房管理員
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