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本書是汪老師對於九型人格在企業管理與團隊建設方面經過長達幾年深入調研、追蹤、研究和培訓後進行的有效對接，注重結合團隊建設中不同崗位員工的職責、角色、類型、特點、時期、配置等要素，就不同個性員工在其中反映的不同特點、傾向、意義進行了清晰闡釋，針對現有大部分80後、90後員工擔任就業主力軍的企事業單位，如何更好地用好這些員工，提升團隊凝聚力、戰鬥力等提供了實操實做步驟以及方法。角度獨特、案例真實、闡述清晰、邏輯性強。
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cover
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序言：識人用人的秘訣在哪裏
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第1章 解密九型人格在管理中的應用
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第壹節 管理員工的核心問題是什麽
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第二節 初識員工人格的基本類型
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第2章 九型人格與角色的匹配方法
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第壹節 理性判斷員工人格的方法
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第二節 團隊人格與角色的理想化組合
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第3章 1號完美型的識別和管理
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第壹節 1號的人格特征
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第二節 如何高效地管理1號員工
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第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法
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第4章 2號助人型的識別和管理
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第壹節 2號的人格特征
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第二節 如何高效地管理2號員工
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第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法
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第5章 3號成就型的識別和管理
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第壹節 3號的人格特征
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第二節 如何高效地管理3號員工
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第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法
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第6章 4號自我型的識別和管理
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第壹節 4號的人格特征
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第二節 如何高效地管理4號員工
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第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法
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第7章 5號思想型的識別和管理
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第壹節 5號的人格特征
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第二節 如柯高效地管理5號員工
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第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法
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第8章 6號疑惑型的識別和管理
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第壹節 6號的人格特征
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第二節 如何高效地管理6號員工
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第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法
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第9章 7號活躍型的識別和管理
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第壹節 7號的人格特征
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第二節 如何高效地管理7號員工
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第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法
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第10章 8號領袖型的識別和管理
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第壹節 8號的人格特征
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第二節 如何高效地管理8號員工
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第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法
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第11章 9號和諧型的識別和管理
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第壹節 9號的人格特征
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第二節 如何高效地管理9號員工
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第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法
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後記 跟隨九型人格的指引，快速提升領導力
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附錄壹 九型人格層級表
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附錄二 九型人格層級圖
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附錄三 9種層級狀態圖
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附錄四 9種情感層級圖
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附錄五 心理障礙與轉變圖
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版權頁
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- 出版地 ： 臺灣
- 語言 ： 繁體中文
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