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本書編寫原則與態度，為中小企業實現流程化、精細化、規範化的管理流程設計工作提供了參照範本。本書可幫助中小企業明確如何進行流程設計，掌握流程體系建設的方法，為企業設計流程、構建完善的流程體系提供了操作思路，獲取流程績效提升的辦法，為中小企業流程管理工作提供了指導方針。
中小企業可結合自身的實際運營情況和所處的發展階段，針對存在的問題、薄弱環節、管理盲點、工作難點等進行流程梳理與優化設計，切實解決管理中的實際問題，自行設計一套較完整的操作性強的流程體系，實現企業的持續發展。
本書針對商品管理而撰寫
中小企業可結合自身的實際運營情況和所處的發展階段，針對存在的問題、薄弱環節、管理盲點、工作難點等進行流程梳理與優化設計，切實解決管理中的實際問題，自行設計一套較完整的操作性強的流程體系，實現企業的持續發展。
本書針對商品管理而撰寫
- 1商品倉庫佈局規劃流程
- 2倉庫作業實施流程
- 3商品控制管理流程
- 4貨物收發控制流程
- 5商品儲存的管理辦法及相關表格
- 6商品盤點前的工作實施流程
- 7商品入庫前的準備工作流程
- 8商品入庫的操作流程
- 9商品出庫的工作流程
- 10物料收貨控制流程
- 11物料驗收的流程
- 12物料出倉的控制流程
- 13物料退料補貨流程
- 14半成品入庫控制流程
- 15半成品出倉控制流程
- 16半成品退料補貨流程
- 17物料存儲保管運作流程
- 18商品庫存管理制度
- 19商品庫存的色標管理法規定
- 20商品庫存的堆放原則
- 21倉庫搬運工作須知
- 22物料供應管理流程
- 23配送中心作業流程
- 24商品入庫控制流程
- 25商品調入管理
- 26商品調出管理
- 27商品調貨的管理流程
- 28庫存單品的管理流程
- 29商品退貨管理流程
- 30物料配送作業流程
- 31商品配送操作流程
- 32配送運輸的基本作業流程
- 33配送車輛管理制度
- 34配送中心的出貨流程
- 35配送中心的包裝流程
- 36包裝費用的控制流程
- 37搬運合理化的管理流程
- 38流通加工管理的流程
- 39倉儲保管操作流程
- 40物料儲備的定額制定方式
- 41商品倉儲的管理規定
- 42倉庫盤點管理辦法
- 43倉管部門職責標準
- 44商品發貨的管理制度
- 45庫存控制方法
- 46庫存管理制度範例例
- 47廢料處理辦法
- 48物料需求計劃管理流程
- 49物料需求計劃範例例
- 50物料需求計劃的編制流程
- 51用料預算的管理方法
- 52產銷協調控制庫存量
- 53存量管理的作業細則
- 54產品用料明細表的實施辦法
- 55採購部門工作流程
- 56採購作業管理流程
- 57供應商開發管理流程
- 58供應商交貨管理流程
- 59供應商評估考核流程
- 60初次供應商甄選流程
- 61採購議價流程
- 62物料採購管理辦法
- 63物料採購作業實施細則
- 64商品進料驗收管理辦法
- 65商品存儲管理重點
- 66商品驗收入庫管理制度
- 67商品庫房規劃管理制度
- 68庫存位置規劃管理辦法
- 69商品庫存材料編號的管理制度
- 70商品庫存量管理細則
- 71商品損耗的盤查管理制度
- 72滯成品的管理方式
- 73倉庫安全的管理制度
- 74發料作業管理方式
- 75物流配送中心的設計流程
- 76物流部門的組織規劃
- 77物流系統的設計流程
- 78庫存模型的建立立流程
- 79物流資訊系統的運作流程
- 80物流部門的員工管理流程
- 81商品供應商的調查流程
- 82供應鏈管理實施流程
- 83CPFR活動實施流程
- 84商品供應商調查應遵循的制度
- 85商品供應商的考核制度
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