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管理中的授權藝術

作者
出版日期
2017
閱讀格式
EPUB
書籍分類
學科分類
ISBN
9789864923199

本館館藏

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  • COVER
    • 第1章 如何下放權力
      • 1.成功授權的步驟
      • 2.大包大攬只是幻想
      • 3.小權分散輕鬆自在
      • 4.給下屬自由發揮的機會
      • 5.放權並不等於放任
      • 6.副手是你的左膀右臂
      • 7.弄清權力交到誰的手里
    • 第2章 如何評價下屬工作
      • 1.常見的評價方法
      • 2.評價工作經常化
      • 3.隨時記錄保證公正
      • 4.杜絕感情用事
      • 5.實事求是地評價
      • 6.避免主觀性
      • 7.和下屬面對面
    • 第3章 如何處理下屬之間的矛盾
      • 1.遠離“是非窩”
      • 2.睜一只眼閉一只眼
      • 3.攙和是非麻煩多
      • 4.火上澆不得油
      • 5.誰也別得罪
      • 6.左右為難時現實點
      • 7.別與某派勢力套近乎
      • 8.如何對待下屬間的紛爭
      • 9.靈活處理衝突
    • 第4章 如何管好異性下屬
      • 1.性別歧視沒道理
      • 2.專斷點沒關係
      • 3.等距離交往
      • 4.學會正面欣賞人
      • 5.拒絕緋聞
    • 第5章 如何應付難管的下屬
      • 1.小心提防愛奉承的人
      • 2.與舌頭長的人不遠不近
      • 3.對高傲的人挫其傲氣
      • 4.不與攻擊型的人正面衝突
      • 5.拒絕斤斤計較者的不合理要求
      • 6.不遷就爭勝逞強的人
      • 7.區別自信的人和自負的人
      • 8.以誠相待城府深的人
      • 9.不以怠慢回應傲慢無禮
      • 10.耐心結識死闆的人
      • 11.不打擊自作聰明者的積極性
      • 12.給不聽話的人一點顏色
    • 第6章 如何營造優美環境
      • 1.美化身邊環境
      • 2.用心營造工作環境
      • 3.環境愜意工作舒心
      • 4.環境良好干勁十足
      • 5.讓工作環境充滿吸引力
      • 6.氣氛融洽士氣高
      • 7.創造坦率自由的工作氛圍
    • 第7章 如何應付挑戰
      • 1.用睿智壓服挑戰
      • 2.不抬死杠
      • 3.給予必要的教訓
      • 4.利用強烈的競爭意識
      • 5.吸取新知應對挑戰
    • 第8章 如何不受下屬蒙蔽
      • 1.提防陷阱
      • 2.職務輪換
      • 3.拆散小圈子
      • 4.不能光聽下屬的
      • 5.多點防人之心
    • 第9章 如何贊美下屬
      • 1.瞪大眼睛挑優點
      • 2.不要吝嗇贊美
      • 3.贊美要發自內心
      • 4.空洞的贊美只能引起反感
      • 5.贊美要及時
      • 6.贊揚要公平
      • 7.當眾贊美要得體
      • 8.找出優點來贊揚
      • 9.在第三者面前贊美下屬
    • 第10章 如何獎勵功臣
      • 1.明獎暗獎有講究
      • 2.既有物質獎勵也要精神獎勵
      • 3.精神獎勵不可缺
      • 4.最有價值的獎勵方法:提升
      • 5.獎賞適度
    • 第11章 如何掌握批評的尺度
      • 1.批評前要三思
      • 2.批評後要安撫
      • 3.家丑不可外揚
      • 4.認了錯就別再窮追猛打
      • 5.批評的可行性方法
      • 6.不要急於處理下屬
      • 7.把握批評的分寸
      • 8.不可傷人自尊
      • 9.不揭老傷疤
      • 10.對事不對人
    • 第12章 如何避免不恰當的指責
      • 1.不作無謂的非難
      • 2.不作遭人反感的諷刺
      • 3.不妄作毀譽
      • 4.不為保全自己而指責別人
      • 5.不用家長式的指責法
      • 6.不指責自己無法做到的事
      • 7.不任意發脾氣
      • 8.不得罪多數人
    • 第13章 如何做好說服工作
      • 1.摸透下屬的性格秉性
      • 2.不忽視下屬的性格問題
      • 3.靈活運用說服方式
      • 4.練就說服人的本領
      • 5.幽默是極好的調料
      • 6.與心情渙散者的溝通方法
      • 7.耐心、耐心、再耐心
      • 8.溝通是雙向的
      • 9.作出明確的指示
      • 10.誘導是個好辦法
    • 第14章 如何掌握談話技巧
      • 1.多和下屬交談
      • 2.學會察言觀色
      • 3.談話要重點突出
      • 4.個別談話的技巧
      • 5.巧妙利用暗示
      • 6.尊重別人便是尊重自己
      • 7.適當的話題才能打開“悶葫蘆”
      • 8.加強與談話者的交流
      • 9.表態堅決靈活
      • 10.圓滿愉快結束談話
    • 第15章 如何對付謠言
      • 1.警惕軟刀子
      • 2.小心對待謠言
      • 3.透過謠言看清真實的自己
      • 4.勇敢地澄清謠言
      • 5.保障信息暢通無阻
    • 第16章 如何成功安排會議
      • 1.讓下屬參與管理的好方法
      • 2.權衡利弊恰當選擇
      • 3.精心準備周到安排
      • 4.摸清與會者的個性
      • 5.牢牢控制會場氣氛
      • 6.應付各類與會者的對策
      • 7.做一個開會高手
    • 第17章 如何講話得體
      • 1.好領導要有好口才
      • 2.好口才是練出來的
      • 3.有備無患
      • 4.開個好頭吸引人
      • 5.善於臨場應變
      • 6.什麼場合說什麼話
      • 7.語調優美添魅力
      • 8.換個說法表達意思
    • 第18章 如何維護自我形象
      • 1.保護你的個人隱私
      • 2.喝酒適可而止
      • 3.吃飯步步守規矩
      • 4.公私分明
      • 5.送禮一視同仁
      • 6.不要總把自己當作上司
    • 版權信息
  • 出版地 臺灣
  • 語言 繁體中文

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