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《人力資源數字化轉型：策略、方法、實踐》通過在推進人力資源數字化轉型過程中的親身經歷和思考，總結了人力資源數字化轉型必須具備的核心基礎和成功要素，並介紹了當前數字化技術在人力資源管理領域的科技場景應用，描繪了人力資源從業人員未來的發展方向。同時，該書還系統地介紹了數字化人力資源系統項目的實施路徑，主要包括項目研究、項目規劃、項目需求、實施模式、商務管理、開發實施等內容。本書適合人力資源從業者參考或學習。
- 封面页
- 书名页
- 版权页
- 作者简介
- 内容简介
- 序一
- 序二
- 前言
- 目录
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思考篇
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第一章 什么是人力资源数字化转型
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一、关于数字化转型的灵魂拷问
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二、人力资源数字化转型的理解
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第二章 人力资源数字化转型的关键
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一、人力资源数字化转型的核心基础
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二、人力资源数字化转型成功六要素
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第三章 员工体验管理时代
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一、堪忧的员工敬业度
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二、如何提升员工体验
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三、如何吸引优秀人才
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第四章 人力资源科技场景
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一、人才招聘场景
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二、核心人事场景
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三、培训发展场景
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四、绩效管理场景
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五、薪酬福利场景
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六、员工服务场景
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七、智能辅助场景
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第五章 数字化HR的未来
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一、员工体验HR
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二、数据分析HR
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三、产品设计HR
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实施篇
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第六章 开启数字人力征途
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一、借助外脑还是依靠内力
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二、知己知彼才是决胜之道
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三、获得高层支持十分关键
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第七章 数字时代的规划设计
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一、最佳单品应用时代来临
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二、瀑布式开发与敏捷开发
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第八章 你确认知道需求吗
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一、第一性原理思维的运用
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二、以终为始开展需求分析
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三、需要落在纸面上的需求
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第九章 适合自己的才是最好的
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一、简单便宜的租户模式
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二、潜力无限的自研模式
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三、合作双赢的共创模式
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第十章 数字人力实施中的商务管理
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一、心里要有一本账
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二、了解你的合作伙伴
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三、风险考虑要全面
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四、验证PPT内容的真实性
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五、最合适的谈判模式
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六、注重契约精神
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第十一章 团队是项目成功的关键
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一、甲方乙方都很重要
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二、实现“幸福曲线”
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第十二章 数字人力正式出征
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一、项目启动
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二、项目交流
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三、需求管理
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四、数据治理
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五、系统测试
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六、系统培训
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七、系统上线
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第十三章 避坑指南
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一、不要迷信本书
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二、不要迷信咨询
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三、不要迷信评奖
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四、不要指望他人
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五、不要盲目乐观
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六、不要过分悲观
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七、不要墨守成规
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八、不要越界施为
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九、不要急功近利
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十、不要人才断档
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- 出版地 ： 中國大陸
- 語言 ： 簡體中文
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