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★上市5天突破8萬本,在日本引發職場熱議的
──佐久間宣行的工作術!
◎這工作明明是我和他一起完成,為何只有他得到好評?
◎「等我能力再強點」、「我沒準備好」……就是這種想法,好機會永遠輪不到你。
◎不想主管亂入工作、安插更多雜事?報告進度時就把細節說得更仔細。
作者佐久間宣行是東京電視臺前製作人、導演,
還身兼作家、廣播主持人。
當他還是電視臺基層員工時,總被前輩打壓,好事沒他的份,
爛事全丟給他,像是負責根本不會入鏡的小道具,創意也頻頻被打槍。
「乾脆辭職算了……我到底應該怎麼做……」,這時他的腦中突然浮現:
「誰說努力會被看見!我就是太老實了,應該更狡猾才對。」
自從他改變工作方式後,真奇怪,主管對他不再管東管西,
製作的深夜綜藝節目《神之舌》,還創下最高收視率。
只要努力就會被看見?結果你會經常幫同事收爛攤。
最強員工,從誠實交代狡猾做事開始。
本書就是收錄他在職場二十多年的狡猾工作術,
‧最強狡猾工作術──報聯商 (報告、聯絡、商量)
我和同事一起報告進度,為什麼主管只@(噹)我?又塞一堆工作給我?
理由是:因為你講得不夠仔細,他不能安心。
作者的狡猾之道就是:只要有一點成果,就很仔細的報聯商,
讓主管知道你對目前工作高度掌握,出問題也會馬上求助,
他就能安心對上級交代,自然不會找你麻煩。(因為主管上面也有主管呀)
‧工作遇到困難先問誰?直接問主管
你需要的是能解決問題的人,不是聽你說話的人,
所以那個關鍵人物就是你的直屬主管。
但怎麼開口?「我覺得只有你才知道怎麼解決,所以想請教你。」
最糟的就是找年長自己一、兩歲的前輩,
他們頂多感同身受跟你一起開罵,不能幫你解決。
‧只花5分鐘,別人對你評價大不同
別人開完會馬上休息,作者卻花5分鐘整理重點,寫下可以解決問題的方法,
然後在下次會議時提出想法,
時時向決策者展現存在感,老闆就會印象深刻。
‧勇於挑戰「社內首創」,因為沒人做過
「首創」的缺點是沒有經驗值可參考,但好處是沒人做過等於沒人敢反對。
萬一成功了,你就是該項目的第一把交椅,公司的珍寶。
創下日本高收視率的深夜綜藝節目《神之舌》,就此成為作者代表作。
除此之外,本書還要狡猾的告訴你:
‧面對前輩打壓別處處忍耐,你得試著越級談判。
‧老闆永遠不會同意「沒賺錢也可以」的企劃,怎麼反轉?
‧在公司上班,你不需要朋友,而是夥伴。如何躲黑鍋?你得夠狡猾。
抱著只要努力就會被看見的想法,結果是你經常在幫同事收爛攤,
被人搶走你應得的好評。
東京電視臺前製作人的最強工作術,從狡猾開始。
──佐久間宣行的工作術!
◎這工作明明是我和他一起完成,為何只有他得到好評?
◎「等我能力再強點」、「我沒準備好」……就是這種想法,好機會永遠輪不到你。
◎不想主管亂入工作、安插更多雜事?報告進度時就把細節說得更仔細。
作者佐久間宣行是東京電視臺前製作人、導演,
還身兼作家、廣播主持人。
當他還是電視臺基層員工時,總被前輩打壓,好事沒他的份,
爛事全丟給他,像是負責根本不會入鏡的小道具,創意也頻頻被打槍。
「乾脆辭職算了……我到底應該怎麼做……」,這時他的腦中突然浮現:
「誰說努力會被看見!我就是太老實了,應該更狡猾才對。」
自從他改變工作方式後,真奇怪,主管對他不再管東管西,
製作的深夜綜藝節目《神之舌》,還創下最高收視率。
只要努力就會被看見?結果你會經常幫同事收爛攤。
最強員工,從誠實交代狡猾做事開始。
本書就是收錄他在職場二十多年的狡猾工作術,
‧最強狡猾工作術──報聯商 (報告、聯絡、商量)
我和同事一起報告進度,為什麼主管只@(噹)我?又塞一堆工作給我?
理由是:因為你講得不夠仔細,他不能安心。
作者的狡猾之道就是:只要有一點成果,就很仔細的報聯商,
讓主管知道你對目前工作高度掌握,出問題也會馬上求助,
他就能安心對上級交代,自然不會找你麻煩。(因為主管上面也有主管呀)
‧工作遇到困難先問誰?直接問主管
你需要的是能解決問題的人,不是聽你說話的人,
所以那個關鍵人物就是你的直屬主管。
但怎麼開口?「我覺得只有你才知道怎麼解決,所以想請教你。」
最糟的就是找年長自己一、兩歲的前輩,
他們頂多感同身受跟你一起開罵,不能幫你解決。
‧只花5分鐘,別人對你評價大不同
別人開完會馬上休息,作者卻花5分鐘整理重點,寫下可以解決問題的方法,
然後在下次會議時提出想法,
時時向決策者展現存在感,老闆就會印象深刻。
‧勇於挑戰「社內首創」,因為沒人做過
「首創」的缺點是沒有經驗值可參考,但好處是沒人做過等於沒人敢反對。
萬一成功了,你就是該項目的第一把交椅,公司的珍寶。
創下日本高收視率的深夜綜藝節目《神之舌》,就此成為作者代表作。
除此之外,本書還要狡猾的告訴你:
‧面對前輩打壓別處處忍耐,你得試著越級談判。
‧老闆永遠不會同意「沒賺錢也可以」的企劃,怎麼反轉?
‧在公司上班,你不需要朋友,而是夥伴。如何躲黑鍋?你得夠狡猾。
抱著只要努力就會被看見的想法,結果是你經常在幫同事收爛攤,
被人搶走你應得的好評。
東京電視臺前製作人的最強工作術,從狡猾開始。
- 推薦語
- 前言 不須妥協,又能獲得認同的工作方式
-
第一章 老實不會出頭天,狡猾才可以
-
1 你能為別人做的唯一一件事
-
2 把任何人都能做的事,做成只有我能
-
3 好好運用你的「菜」
-
4 為求表現,再不甘願也要道歉
-
5 最強狡猾工作術─報聯商
-
6 工作遇到困難先問誰?主管
-
7 來往郵件遲未回應,對方會很不安
-
8 向決策者展現存在感的最佳場合
-
9 會議後的五分鐘小動作,決勝負
-
10 預測「別人的案子」
-
11 我經常挑戰「社內首創」
-
12 所有的職涯建議,聽聽就好
-
13 有時,你要相信自己的直覺
-
14 不要做不像自己的工作
-
專欄 我的公事包裡有……
-
-
第二章 不要踩別人的面子地雷
-
1 人是看面子做事的
-
2 溝通要選平坦路徑,不是最短距離
-
3 當個傲慢的人,代價很高
-
4 面對討厭的同事,你就當看戲
-
5 別處處忍耐,試著越級談判
-
6 鍛鍊你的「讚美肌」
-
7 「說人壞話」的CP值很糟
-
8 在公司不需要朋友,而是夥伴
-
9 放心當個不好相處的人
-
-
第三章 工作不是單靠自己就能完成
-
1 你做什麼事情,最容易得到讚美?
-
2 不要逞強,要逞能
-
3 如果有人跟你說:「你一定可以。」就信他。
-
4 不要害怕推銷自己
-
5 夢想不會逃跑,只有你逃跑
-
6 人不用完美,找人彌補自己的缺點
-
7 執行企劃時,找價值觀不同的成員
-
8 偶爾,你得親力親為
-
9 如何躲避飛來的黑鍋?
-
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第四章 部屬沒動力,主管得這樣狡猾
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1 你就是部屬的鏡子
-
2 最好的激勵:「多虧有你。」
-
3 如何讓成員踴躍發言?不一口回絕
-
4 訓斥要私下,讚美要公開
-
5 沒弄清楚為何這樣做的理由,人不會行動
-
6 適時封印那個老把氣氛搞僵的人
-
7 不要找罪犯,而是改變機制
-
8 不輕易接手部屬的工作
-
-
第五章 這樣寫企劃,主管一次就點頭
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1 先問自己,誰要看
-
2 怎麼想內容?反常識
-
3 靈感怎麼來?先相乘再限制
-
4 感動別人之前,自己要先感動
-
5 「有趣」這兩個字很抽象,你得拆解
-
6 養成做筆記的習慣
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7 把自己當成第一個消費者
-
8 告訴對方:「我為什麼要選你」
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9 老闆不會同意「沒賺錢也可以」的企劃
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10 你要培養好的失敗
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11 就算跌倒,也要華麗轉身
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12 所有靈感,都來自日常
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13 任何經歷都不會讓你白忙
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專欄 我這樣寫! 企劃案就過了
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第六章 沒錯……你還可以更狡猾一點
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1 逃跑也是一種勝利
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2 專業就是對得起領到的薪水
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3 凡事設定期限,無敵
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4 阻擋去路的是公司?還是你自己?
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5 自私的好處
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6 做事實在,運氣就來
-
7 三年後,你想成為什麼樣的人?
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8 萬一,這份工作真的真的不適合我
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9 相信奇蹟
-
- 解說 平常糊里糊塗,卻能把工作做到完美
- 後記 讓我們彼此,狡猾的努力吧
- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 繁體中文
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