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服務行銷管理:服務業經營的關鍵

出版日期
2018
閱讀格式
PDF
書籍分類
學科分類
ISBN
9789577353405

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  • 第一章 導 論
    • 第一節 服務與服務業的發展
      • 一、甚麼是服務
      • 二、服務的作用
      • 三、服務的分類
      • 四、服務業的發展與分類
    • 第二節 服務的特點及其影響
      • 一、服務的特點
      • 二、服務與有形產品的區別
      • 三、服務與有形產品的聯繫
      • 四、服務特點帶來的影響
      • 五、甚麼是服務行銷管理
  • 第二章 服務機構的產品策略
    • 第一節 核心服務
      • 一、服務項目
      • 二、服務特色
      • 三、服務訂製
      • 四、服務承諾
      • 五、服務創新
    • 第二節 便利服務與配套服務
      • 一、便利服務
      • 二、配套服務
    • 第三節 服務品牌
      • 一、服務品牌的作用
      • 二、服務品牌建設的目標與定位
      • 三、服務品牌內涵的塑造
      • 四、服務品牌辨認的設計
      • 五、服務品牌的傳播
      • 六、服務品牌的維護
  • 第三章 服務機構的定價策略
    • 第一節 服務定價的重要性與影響因素
      • 一、服務定價的重要性
      • 二、影響服務定價的因素
      • 三、服務定價的自由度
    • 第二節 服務定價的策略
      • 一、低價策略
      • 二、折扣定價策略
      • 三、招徠定價策略
      • 四、高價策略
      • 五、差別定價策略
      • 六、固定價格策略
      • 七、認知價值定價策略
      • 八、組合定價策略
      • 九、結果定價策略
      • 十、關係定價策略
      • 十一、關聯定價策略
      • 十二、整數定價策略
      • 十三、零頭定價策略
      • 十四、吉利數字定價策略
  • 第四章 服務機構的分銷策略
    • 第一節 服務機構的直接分銷
      • 一、服務機構直接分銷的定義
      • 二、服務機構直接分銷的優缺點
      • 三、服務機構直接分銷的形式
    • 第二節 服務機構的間接分銷
      • 一、服務機構間接分銷的定義
      • 二、服務機構間接分銷的優缺點
      • 三、服務機構間接分銷的形式
  • 第五章 服務機構的促銷策略
    • 第一節 服務機構的人員推銷
      • 一、服務人員的作用
      • 二、服務人員的素質要求
      • 三、服務人員的外貌管理
      • 四、服務人員推銷的優缺點
    • 第二節 服務機構的廣告
      • 一、服務廣告的作用與目標
      • 二、服務廣告的媒體
      • 三、服務廣告的設計
    • 第三節 服務機構的公共關係
      • 一、服務性公關
      • 二、公益性公關
      • 三、宣傳性公關
      • 四、名人公關
      • 五、口碑傳播
    • 第四節 服務機構的營業廣告
      • 一、免費服務
      • 二、獎金或禮品
      • 三、優惠券
      • 四、會員制
  • 第六章 服務展示管理策略
    • 第一節 服務展示的作用與內容
      • 一、服務展示的作用
      • 二、服務展示的內容
    • 第二節 服務的物質環境展示
      • 一、建築物
      • 二、設施
      • 三、工具、用品
      • 四、內部裝飾
      • 五、場地布局與陳列設計
    • 第三節 服務的訊息環境展示
      • 一、標誌與指示
      • 二、價格、目錄、票據
      • 三、宣傳品、圖片、照片、題詞
      • 四、櫥窗
      • 五、錄像、影視
      • 六、證明、榮譽、表彰
      • 七、理念、口號
    • 第四節 服務的人文環境展示
      • 一、服務場所的氣氛
      • 二、服務機構的文化
      • 三、其他客戶的形象
  • 第七章 服務過程管理策略
    • 第一節 給客戶以完美的服務體驗
      • 一、服務體驗的重要性
      • 二、如何提供完美的服務體驗
    • 第二節 加強與客戶的互動
      • 一、為甚麼要與客戶互動
      • 二、如何與客戶互動
      • 三、如何提高與客戶互動的效果
  • 第八章 服務供求管理策略
    • 第一節 服務供求不平衡的原因及對策
      • 一、服務供求不平衡的原因
      • 二、平衡服務供應與需求的對策
    • 第二節 供過於求時的平衡策略
      • 一、減少、轉移、調整供應
      • 二、刺激需求
      • 三、餘力管理
    • 第三節 供不應求時的平衡策略
      • 一、增加供應
      • 二、轉移、分散、消化需求
      • 三、排隊管理
  • 第九章 服務品質管理策略
    • 第一節 服務人員的培訓與激勵
      • 一、服務人員的培訓
      • 二、服務人員的激勵
    • 第二節 實施服務的標準化
      • 一、實施服務標準化的意義
      • 二、如何實施服務的標準化
    • 第三節 實施服務補救
      • 一、服務補救的意義
      • 二、服務補救的實施
  • 參考文獻
  • 出版地 臺灣
  • 語言 繁體中文

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