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玩轉流量:引流、創流六脈神劍

出版日期
2018
閱讀格式
EPUB
書籍分類
學科分類
ISBN
9789578606807

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  • 版權信息
  • 前言
  • 第1章 流量批判:命門不在“引流”,而在“創流”
    • 1.1 市場集中度:擇林而棲
      • 集中度偏低的行業
      • 行業會決定市場集中度
    • 1.2 你有沒有獲取流量的DNA
      • 行業市場集中度不要超過1%
      • 店鋪長尾銷售和店鋪動銷率
      • 行業的女性購物者占比最好超過60%
      • 行業支持一定的逼格溢價
      • 行業的回購率必須很高
    • 1.3 品質及格線之上的價格藝術
    • 1.4 八爪魚式賺取流量
      • 抓節奏
      • 踩準點
      • 兼顧面
      • 握好線
      • 老顧客
  • 第2章 獨立流量
    • 2.1 苦逼賣家的流量之痛
      • 網商的第一生存法則遭挑戰
      • 站內引流:千爭萬搶炒成天價
      • 站外引流:少數歡喜多數愁
      • 同行之間:明爭暗斗防不勝防
    • 2.2 除了獨立流量,電商還有第二條出路嗎
      • 利潤去哪兒了
      • 電商們在“相互挖坑”
      • 流量是電商的抓手
      • 別指望O2O
      • 創造獨立流量
    • 2.3 電商獨立流量,從碎片化資源中來
      • 電商砍掉的是什麼
      • 把碎片資源組織起來
      • 社群是獨立流量的來源
    • 2.4 站內流量沒指望,線下引流來填坑
      • 狼多肉少,顧客還在飄
      • 一場直抓用戶的戰爭
    • 2.5 案例分析:站外免費流量,精準圍攻做引導
      • 引流前提:尋蹤覓跡
      • 精準圍攻:有的放矢
  • 第3章 爆款引流
    • 3.1 爆款還會流行嗎
      • 爆款是毒品
      • 環境發生了質變
      • 競爭到了下一個階段
      • 爆款的未來
    • 3.2 打造爆款的關鍵點
      • 百度為何做不好樂酷天
      • 淘寶爆款的三個關鍵
      • 大促收尾的後戲
    • 3.3 如何選爆款:營銷必須學會的干貨
      • 第一點:爆款需要具備幾個最基本的條件
      • 第二點:具體怎麼選款選品
    • 3.4 後團購時代:“削峰填谷”反爆款
      • “消費者始終在線”意味著團購模式的終結
      • 如何用自有APP削峰填谷
      • 生活服務商家與電商的耦合方式
  • 第4章 社群
    • 4.1 電商急需新抓手
      • 傳統銷售的抓手
      • 電商的黏性
      • 電商的新抓手:微信社群
    • 4.2 社群有必要“小題大做”
      • 社群似有似無的商業價值
      • 社群是高效傳播工具
      • 社群是電商的抓手
      • 社群的價值在連接
    • 4.3 社群動力學:得弱關系得天下
      • 蜂群思維可否用在人類身上
      • 互聯網思維的本質是關注事物間的關系
      • 關於社群你必須知道的三句話
      • 平均數等於死亡
      • 從基於事物模式到基於關系模式
    • 4.4 案例分析:社群,家具企業的良藥
      • 社群,社交紅利時代的商業驅動力
      • 構建黏性社群
      • 利用社群進行精準推廣
      • 讓消費者自發分享和傳播
  • 第5章 粉絲
    • 5.1 你擁有的可能是假粉絲
    • 5.2 8大粉絲心理
      • 反叛者心理
      • 逃離者心理
      • 創世者心理
      • 表演者心理
      • 鑒賞者心理
      • 迷戀者心理
      • 實用者心理
      • 回憶者心理
    • 5.3 粉絲也需要激勵
      • 匹配法則
      • 變化法則
      • 及時法則
      • 公開法則
      • 足額法則
    • 5.4 成功造粉的18個關鍵詞
      • 洞察
      • 借勢
      • 聚核
      • 結構
      • 出擊
      • 試探
      • 搶位
      • 組織
      • 打磨
      • 震蕩
      • 輻射
      • 爆發
      • 蓄能
      • 饑餓
      • 快銷
      • 增值
      • 客服
      • 節慶
    • 5.5 案例分析:粉絲群體運營之道
      • 對“花瓣”的誤解
      • 對“粉絲生產力”的低估
      • 看Amanda Palmer與粉絲的瘋狂互動
  • 第6章 流量與成本
    • 6.1 別傻了,那些你看不懂的低價玩的是現金流
      • 想清楚,為什麼要低價
      • 要玩“現金流、產品和渠道組合”
      • 低價產品獲現金流,高價產品為套現
      • 品牌,只是個利潤套現的工具
    • 6.2 營銷預算放到流量購買上的CEO終將死去
      • 營銷管理應該占CEO多少時間
      • 營銷管理團隊人數占比多少才合適
      • 營銷管理究竟在管什麼
    • 6.3 案例分析:開鎖師傅告訴你如何降低引流成本
      • 用實惠的價格吸引新客
      • 用尖叫的服務催生熟客
    • 6.4 你一百多元一個引來的客流,全毀在了電商詳情頁
      • 商品標題可不是隨便取的
      • 商品介紹,最簡單也最困難
      • 用戶評價真的全要擺出來嗎
    • 6.5 新垂直電商為何不怎麼花錢買流量
      • 變化一:垂直概念的拓展
      • 變化二:發展陣地的轉移
      • 變化三:用戶聚合方式的轉變
      • 變化四:運營理念的改變
  • 第7章 直通車與流量
    • 7.1 直通車的王道
      • 被誤解的直通車
      • 如何做好直通車
    • 7.2 一個淘寶大賣家的直通車秘籍
      • 天價引客流
      • 轉化率的鉗制
      • 試錯試出感覺
      • 我有我的“小數據”
  • 出版地 臺灣
  • 語言 繁體中文

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