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第一章 什麼是經驗管理上
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1、什麼是經驗管理
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2、雙贏策略大家都有利
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3、調整新舊市場的策略
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第一章 什麼是經驗管理中
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4、公司不能受制於居心不良的員工
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5、長期發展,還是眼前的利潤
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6、體現實力是否應當開一堆空殼公司
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第一章 什麼是經驗管理下
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7、對方的人品也是合作的重要因素之一
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8、企業必須為未來做準備
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9、企業導入CIS不能流於形式
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第二章 企業必須維護自己的市場份額上
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10、企業必須維護自己的市場份額
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11、總經理應當放棄不受員工支持的重大變革
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12、是否應該在國外設立新廠來強調國際性的形象
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13、如何以有限的資金實施多種投資計劃
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第二章 企業必須維護自己的市場份額中
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14、建設中的投資計劃應適應市場變化
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15、多角化還是與其他公司合作
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16、加強對零售商的服務
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17、如何應對致命的降價大戰
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18、上市時機與產品質量哪個更重要
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第二章 企業必須維護自己的市場份額下
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19、客戶以私代公怎麼辦
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20、找出業績下降的真實原因
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21、用數字表達問題的實質
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22、將業務高手調往業績不好的轄區不是一個好主意
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第三章 沒錢也要辦事上
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23、沒錢也要辦事
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24、節省成本不能傷及產品價值
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25、錢要花在刀刃上
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第三章 沒錢也要辦事中
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26、高級產品如何擬訂價格政策
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27、銷售預測與公司的營銷計劃密切相關
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28、有多種方法可以降低成本
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29、事業是生活的基礎
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30、運用技巧送走瘟神
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第三章 沒錢也要辦事下
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31、財務主管生活方式的改變是否應當深入了解
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32、人事調整是否考慮性別因素
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33、幫助主管克服財務危機
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