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第一章 哈佛經理的產品管理
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一、產品組合企劃
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二、產品大類企劃
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三、產品品牌企劃
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第二章 哈佛經的質量管理
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一、質量管理組織
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二、質量手冊法
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三、質量合同評審法
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四、質量設計控制法
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五、質量采購控制法
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六、不合格品控制法
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七、質量記錄法
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八、內部質量審核法
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九、質量售後服務法
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十、質量統計技術法
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十一、ISO9000認證法
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十二、QC小組法
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十三、全面質量管理法
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第三章 哈佛經理項目開發管理
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一、項目開發的概念
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二、項目管理的概念
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三、新產品開發對企業的意義
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四、新產品開發的主要方式
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五、新產品開發策略
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六、新產品開發過程
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七、新產品概念開發
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八、新產品樣品開發
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第四章 哈佛經理的營銷管理
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一、營銷工作實施中的問題及其原因
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二、麥金斯的“7S框架”
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三、營銷戰略的實施過程
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四、營銷組織
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五、營銷控制
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六、營銷審查
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第五章 哈佛經理的國際營管理
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一、國際市場營銷與國際貿易的關繫
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二、國際市場營銷的重要性
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三、比較市場營銷
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四、選擇國際市場
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五、進入國際市場的戰略
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六、國際環境
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七、國際貿易的動機分析
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八、國際政治
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九、外國市場環境
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十、外國消費者市場
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十一、外國產業市場
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十二、外國政府市場
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版權信息
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- 出版地 ： 臺灣
- 語言 ： 繁體中文
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