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新產品銷售一定成功
企業一定要推出新產品,但是每一個新產品,卻不保證一定會成功。因為新產品從創意到真正受市場歡迎的過程中,隱藏著許多陷阱,一不小心,就可能讓所有的努力化為烏有。
面對競爭白熱化的市場,企業不知道如何告訴客戶我的產品更新、更好,不知道如何告訴客戶自己的產品更適合其需要,也不知道如何推展新產品上市的各種工作。
作者擔任商品開發顧問工作多年,累積眾多成功輔導經驗,深知企業可以吸收別家企業的成功經驗,也可以借鑒失敗企業的慘痛經驗,快速複製成功捷徑,避免踏入陷阱。
本書是作者繼《確保新產品開發成功》後另一本著作,第一本是針對企業如何開發出新產品,這本書《新產品銷售一定成功》完全是針對新產品如何上市銷售而撰寫,兩本書內容相輔相成。
本書《新產品銷售一定成功》撰寫期間,獲得甚多資深顧問同行的資料贊助,全書是介紹企業如何規劃並執行新產品上市的具體戰術工作,內容均以實務為主,並附上眾多企業實例,內容非常具有操作性,是企業的最佳參考工具書。
面對競爭白熱化的市場,企業不知道如何告訴客戶我的產品更新、更好,不知道如何告訴客戶自己的產品更適合其需要,也不知道如何推展新產品上市的各種工作。
作者擔任商品開發顧問工作多年,累積眾多成功輔導經驗,深知企業可以吸收別家企業的成功經驗,也可以借鑒失敗企業的慘痛經驗,快速複製成功捷徑,避免踏入陷阱。
本書是作者繼《確保新產品開發成功》後另一本著作,第一本是針對企業如何開發出新產品,這本書《新產品銷售一定成功》完全是針對新產品如何上市銷售而撰寫,兩本書內容相輔相成。
本書《新產品銷售一定成功》撰寫期間,獲得甚多資深顧問同行的資料贊助,全書是介紹企業如何規劃並執行新產品上市的具體戰術工作,內容均以實務為主,並附上眾多企業實例,內容非常具有操作性,是企業的最佳參考工具書。
- 1 新產品的重要性
- 2 新產品如何細分市場
- 3 新產品的生命週期
- 4 導入期的新產品上市
- 5 成長期的新產品上市
- 6 成熟期的新產品上市
- 7 不同需求方式的新產品上市
- 8 不同消費方式的新產品上市
- 9 新產品上市作業規範
- 10 上市促銷配合計劃
- 11 上市作業中的相關表格設計
- 12 上市作業計劃書內容
- 13 新品上市說明會
- 14 新產品要定位
- 15 新產品的戰略定位
- 16 新產品的品牌戰略
- 17 對應市場的產品概念和賣點
- 18 新產品常用的定價策略
- 19 新產品如何定價
- 20 新產品的定價方法
- 21 新產品訂價後, 價格管理方略
- 22 新產品初上市的價格追蹤
- 23 零售管道的分類定價
- 24 新產品的招商策略
- 25 新產品訂貨會
- 26 新產品的廣告策略
- 27 利用廣告達成銷售配合
- 28 新產品上市的推力、拉力有效結合
- 29 不同生命週期的新產品促銷策略
- 30 各類新產品的上市促銷
- 31 新產品的市場推廣策劃流程
- 32 新產品促銷推廣
- 33 如何評估促銷活動效果
- 34 新產品的終端鋪貨策略
- 35 利用地面和賣場推廣的設計
- 36 做好終端鋪貨
- 37 新產品鋪貨要達到的效果
- 38 新產品的鋪貨率
- 39 新產品的陳列追蹤
- 40 將新產品加以命名
- 41 新產品的包裝
- 42 讓產品有一個訴求重點
- 43 新產品上市的時間因素
- 44 不同生命週期產品階段性告知方法
- 45 理性產品的告知
- 46 感性新產品的告知
- 47 快速消費品的告知
- 48 耐用消費品的告知
- 49 要營造區域市場地面氣氛
- 50 新產品的管道策略
- 51 新產品要讓客戶「買得到」
- 52 管道政策設計
- 53 管道利用方式要考慮的問題
- 54 不同產品時間段上市的管道利用方式
- 55 新產品的竄貨問題
- 56 新產品導入期的銷售隊伍建設
- 57 新產品成長期的銷售隊伍建設
- 58 新產品成熟期的銷售隊伍建設
- 59 快速流轉品的銷售隊伍
- 60 耐用消費品的銷售隊伍
- 61 工業產品的銷售隊伍
- 62 競爭策略下的銷售隊伍
- 63 利用銷售管道人員的推廣配合
- 64 新產品上市如何利用促銷手段
- 65 新產品上市如何使用展示方法
- 66 激發業務團隊的積極性
- 67 新產品上市的團隊士氣
- 68 新產品上市的速度與時間
- 69 報表掌控新產品動態
- 70 新產品的鋪貨控制
- 71 新產品的銷量控制
- 72 產品上市的鋪貨追蹤
- 73 新產品的貨源控制
- 74 追蹤新產品上市表現
- 75 新產品的理貨控制
- 76 微波爐新產品上市行銷企劃案
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