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物料管理控制實務〈增訂二版〉

出版日期
2013
閱讀格式
PDF
書籍分類
學科分類
ISBN
9789866084812

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企業如何獲取價廉物美而且可靠的物料,經濟有效地加以利用,以降低成本、增強競爭力,是企業界重大課題之一。物料(或商品)有如企業的糧食,良好的物料控制,影響企業的每一個層面,是整個企業生產管理的核心,對於企業的成本、利潤,都有決定性作用。

  本書是2013年增订版本,是針對企業的「物料管理」層面而加以撰述,全書運用通俗易懂的方法,並配合众多的企業實例、管理條文、各種作業流程圖分析,為你詳細解說物料管理的各種操作重點,例如物料需求計劃、物料清單、物料的接收、檢驗、發放,半成品的收發與退貨、成品的收貨、倉儲的
  • 第1章 物料管理的組織權責
    • 一、物料與物料管理
    • 二、物料管理的目標
    • 三、物料管理的五大要件
    • 四、物料管理部在企業生產中的作用
    • 五、物料管理部門的組織類類型
    • 六、物料管理部門的組織形態劃分
    • 七、物料管理部門所負責的業務
    • 八、倉管部的工作職責
    • 案例 工廠物料管理組織實例研究
  • 第2章 物料管理的分類與編號/
    • 一、推行分類編號的步驟
    • 二、物料編碼的原則
    • 三、分類的方式
    • 四、一般識識別用途的分類方法與實例
    • 五、物料編號管理理辦法
    • 六、物料清單(BOM)
    • 案例 物料編號的具體實例
  • 第3章 物料的需求計劃管理/
    • 一、瞭解物料需求計劃(MRP)
    • 二、零件構成表
    • 三、MRP所需資料要求
    • 四、MRP的構建流程與實施步驟
    • 五、物料需求計劃的編制規定
    • 案例 MRP的運算實例
  • 第4章 物料的賬務管理
    • 一、做好料賬管理的必要性
    • 二、物料管理就是要做一本清賬
    • 三、料賬的基本架構
    • 四、料賬的憑據——入出庫傳票
    • 五、入出庫表單的設計
    • 六、物料儲存卡的管理要求
    • 七、物料卡的使用要點
    • 八、物料台賬
    • 九、倉庫的出入庫料賬管理
    • 案例 料賬不不準的原因分析
  • 第5章 物料的接收管理
    • 一、物料的接收過程
    • 二、物料的預接收材料
    • 三、特採的物料接收管理方法
    • 四、不不合格材料的接收管理
    • 五、接收成品的管理
  • 第6章 物料的驗收管理
    • 一、驗收的工作內容
    • 二、通知品管部檢驗
    • 三、物料驗收的程序
    • 四、物料送廠的品質檢驗
    • 五、驗收不不合格的處理
    • 案例 塑膠廠的驗收實例研究
  • 第7章 物料管理的領料、發料
    • 一、領、發料
    • 二、領發料作業規章範例例
    • 三、物料的發放過程
    • 四、塑膠廠領料發料的做法
    • 案例 紡織公司物料發放改善實例
  • 第8章 半成品的收發與退回
    • 一、半成品入庫的控制流程
    • 二、半成品出庫的控制流程
    • 三、半成品的退料補貨控制流程
    • 案例 電子工廠退料繳庫的實例
  • 第9章 成品的收發與退回
    • 一、人員進出倉庫的管理辦法
    • 二、成品入庫的控制流程
    • 三、成品出庫的控制流程
  • 第10章 庫存ABC管理法
    • 一、什麼是庫存ABC管理法
    • 二、ABC分類
    • 三、庫存ABC管理法的操作步驟
    • 四、ABC管理法中常用的分類標準
    • 五、實施物料控制的目視化管理
    • 案例 ABC分類法的實例
  • 第11章 倉庫的品質管理
    • 一、倉庫管理的流程
    • 二、倉庫的品質管理
    • 三、堆放物品的原則
    • 四、在庫品的日常品質監督
    • 五、庫存物品的定期檢驗
    • 六、如何處理變質物品
    • 案例 倉庫管理細則
  • 第12章 倉庫工程設施的管理
    • 一、存貯環境
    • 二、倉庫的設施管理
    • 三、倉庫場地的劃分
    • 四、貯物架的配置方法
    • 五、捲揚機與傳輸帶的管理方法
    • 案例 電子公司倉庫管理制度
  • 第13章 倉庫的安全管理
    • 一、防盜竊管理
    • 二、消防安全管理
    • 三、防失效管理
    • 四、防爆管理
    • 五、防災與減災措施
    • 六、安全管理措施
  • 第14章 倉庫管理的實用技術
    • 一、倉庫管理的環境
    • 二、貴重物品的管理
    • 三、「先進先出」的管理原則
    • 四、色標管理法規定
    • 五、危險物品的管理
    • 六、如何管理長期庫存品
    • 七、易生銹材料的管理
    • 八、易損物品的管理
    • 九、敏感材料的管理
    • 十、庫存管理的檢核表
    • 十一、有效期限短的物品管理
  • 第15章 物料的搬運與裝卸
    • 一、搬運原則
    • 二、物品搬運計劃
    • 三、物品搬運的控制
    • 四、物品搬運的分工管理
    • 五、如何實施搬運品質管理
    • 六、如何進行合理理化搬運
    • 七、搬運作業指導書
    • 八、搬運的有效性
    • 九、裝卸方法
    • 十、特殊物料的搬運技法
  • 第16章 商品的出貨管理
    • 一、出貨計劃
    • 二、出貨指令文件
    • 三、出貨記錄
    • 四、管理好每個出貨過程
    • 五、出貨方法
    • 六、成品出貨的管理原則
    • 七、被取消出貨的商品管理
    • 八、被客戶退貨產品的管理
    • 九、出貨報告書
  • 第17章 呆廢料管理
    • 一、呆廢料的原因與處置
    • 二、呆料處理的實例分析
    • 三、呆廢料管理辦法
    • 四、呆料的作業規定
    • 五、廢料的作業規定
    • 六、某工廠的呆料處理做法
    • 案例 某出口加工區工廠實例
  • 第18章 盤點管理
    • 一、盤點的作用
    • 二、盤點的實施步驟
    • 三、日常盤點的工作
    • 四、年度盤點的工作
    • 五、電子工廠的盤點制度
    • 案例 物料盤點制度的實例研討
  • 第19 章物料管理辦法
    • 一、材料管理辦法
    • 二、成品管理辦法
  • 出版地 臺灣
  • 語言 繁體中文

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